摘要： 根據經濟合作暨發展組織（OECD）， COVID-19 疫情給全球旅遊業帶來巨大的衝擊，旅遊業者面臨史無前例的嚴重打擊，OECD 認為 COVID-19 將會使國際旅遊業經濟在 2020 年面臨 60％ 的下滑，如果疫情持續至 12 月，這一比例將會上升至 80％。
在這波巨大衝擊浪潮中，旅遊業數位龍頭之一，Airbnb 如何敏捷迅速地應對巨大衝擊與全球旅遊型態的改變？一方面安撫好員工、消費者與房東三方，一方面又能在危機中極速孕育出新的經濟模式，打出漂亮一仗？ 《TechOrange 科技報橘》獨家專訪 Airbnb 印度、東南亞、香港暨台灣區總經理巴賈吉（Amanpreet Bajaj，下稱巴賈吉），巴賈吉自 2015 年起便擔任 Airbnb 印度總經理，負責印度市場的營運，是 Airbnb 在印度業務擴張的重要推手，也在這個職位累積了豐富的經驗，TechOrange 將請巴賈吉，以及 Airbnb 台灣暨香港公共政策與傳播事務資深經理馬培治，共同解析 Airbnb 能在全球疫情中存活下來的關鍵：數據應用。 2020 年，全球都受到 COVID-19 疫情衝擊，旅遊業尤是如此。 Airbnb、Agoda、Booking.com、Expedia、TripAdvisor 等旅宿訂房網站不得不面臨程度不一的組織調整——也就是裁員。但是其中，Airbnb 所受到的衝擊卻比其他對手更小，關鍵就在於對「數據」的精準掌握。 過去，許多商業評析在談到 Airbnb 為何得以快速成長時，幾乎所有的答案都指向 Airbnb 對於「數據」（data）的掌握與運用。事實上，Airbnb 早在 2010 年就設置了第一個數據科學家的職位，到了 2019 年，Airbnb 的數據科學團隊已成長至 300 人左右的規模。 在科技或新創業界，擁有數據科學團隊可能不是一件多特別的事，Airbnb 的特別， 在於「以數據來做每一個商業決策」已經變成最根深蒂固的企業文化。
當肺炎疫情席捲全球，成為旅遊業的夢魘……
世界衛生組織（WHO）在今年 3 月宣布 COVID-19 進入「全球大流行」階段，Airbnb 首先面臨到的是來自訂房旅客的「大量取消」，他們一方面先是推出了《特殊情況政策》，兩面安撫房東與房客；同時，也沒有停止觀察疫情之下的數據——或者更正確地說——疫情之下的人心。 Airbnb 發現到：即使人們已經認知到「現階段可能無法出國遊玩」，但他們在 Airbnb 網站上搜尋房源的行為卻沒有停止 ，這給 Airbnb 帶來了一個訊號：即使被關在家中、被鎖在自己的國家，人們還是想要旅遊，這個慾望本身並沒有因此改變。
轉貼自： 科技報橘
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